整车制造龙头企业排产智能决策，概括老本从简数千万元/年|鼎新场景

场景描写

图片系AI生成

某整车制造龙头看成国内合股谋略的大型乘用车出产企业，经由30年的发展，已成为国内训练的掩饰A、B、C级全系列乘用车型的出产企业。跟着出产中心鸿沟的扩大，企业但愿通过一套全新智能霸术平台，晋升决策质地与成果。

具体来看，出产霸术与排程要紧需要精益化以及管千里着安逸能化，以裁汰排程周期、晋升资源哄骗率；出产负荷平衡所需本领过多，且跨部门间的协作机制需改换，以提高达成共鸣的成果；面向下旅客户的价值链分析深度不及，老本阻挡设施针对性不彊，进而影响举座效益。

处置决策

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收效

应用杉数智能决策决策后，该整车制造龙头企业产线JPH（Jobs Per Hour）晋升 1%，产能孝顺概括晋升 35000台/年，概括老本从简数千万元/年。

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